互聯網的出現，改變了很多東西，包括人。1995-2009出生的那一代人，與精彩的互聯網世界無縫銜接，這群數媒時代的原住民又被稱為Z世代，在這幾年，隨著他們開始步入社會，成為消費主力軍。例如在寵物食品行業，在Z世代成為養寵主力軍后，以往那種唯進口糧至上的局面被徹底打破，熱衷于獨立思考，勇于嘗試的他們讓國產寵物糧迎來了春天。
不過任何事物在發展的初期都會迎來無序的發展，龐大的寵糧需求催生了龐大寵糧市場，各路品牌紛紛下海廝殺，行業迅速飽和，霸主地位的品牌你方唱罷我登場，走馬觀花式的更換。不過也有品牌一步一個腳印，不求最好，但求越來越好，最終在激烈的市場競爭中牢牢占據了自己的生態位，占據了消費者心智。這其中，有魚貓糧就是一個典型案例。
國產高端寵糧品牌有魚貓糧出道于2018年8月，那一年，有魚帶著兩款高肉含量高蛋白的貓主糧首次亮相上海亞寵展，隨后官宣邀請著名脫口秀演員李誕成為其品牌代言人，緊接著投放朋友圈以及分眾和晶視廣告，快速在用戶群體中建立了認知。可以說，在2018年底-2019年初，有魚貓糧在寵物行業里是不折不扣的“網紅品牌”。當然，這些也不能保證有魚成為一個真正的品牌，真正完成行業突圍。
（有魚首次亮相亞寵展）
從2019年開始，有魚就感受到了行業的變化：競爭者越來越多，大家的產品都很接近，消費者越來越疲乏。于是，有魚貓糧不再像創業伊始那般讓營銷驅動品牌，而是把新的增長點放在了產品創新上，而在這之后的兩年多時間里，有魚貓糧創始團隊都在致力于夯實供應鏈，并向上游研發端延伸。
當時，市面上的無論國內還是國外品牌都尊崇著“原始捕獵”理念，沒有一個品牌站出來，因地制宜地為中國養寵者考慮。而有魚貓糧洞悉了這一深刻需求，所以要用產品來為用戶解決這一系列問題，并用三年的時間在矢志不渝地推進這件事，“用生物技術解決城市青年養寵者的困擾”成為了有魚新的自我認知和使命。
（中國科學院遺傳與發育所研究員馬潤林教授為有魚自有主糧工廠授牌）
三年的時間，有魚在堅定的產品思維導向下，通過大量的研發和供應鏈投入，形成品牌護城河，走出了一條長遠發展的道路。在今年的618，有魚在天貓平臺的GMV同比增長101%，并登上天貓官方新銳品牌店鋪TOP10，國產貓主糧品牌旗艦店TOP5；京東平臺的GMV則同比增長137%，2款貓主糧入選京東金榜。
（有魚天貓&京東618戰報）
這樣亮眼的成績，足以證明從“網紅”到“長紅”，有魚貓糧為國產寵糧品牌探索出一條成功的道路。
