近年來有關寵物行業發展利好的消息層出不窮，4000億市場的大蛋糕、寵物后市場的興盛，新希望等大資本進軍寵物行業，“它經濟”的蓬勃發展已成大勢。可是如此大好的發展形勢之下，為什么各地的寵物店生存依舊艱難？
2020年，我國寵物行業市場規模達3000億元。但對比發展成熟的美國，我國寵物行業仍具有預計5倍左右的成長空間，未來幾年將進入快速發展期，預計到2025年將達到6000億元，增速將超過30%。
“二手販子”已經玩不出一片天了
幾年前，或者是更久遠的十多年前，由于信息還沒有現今這么發達，想要購買一只心怡的寵物，必定會經歷一個環節——“狗販子”倒手，“狗販子”掌握著眾多“犬舍”、寵物飼育基地的渠道，買寵物就得找他們。可是隨著人們消費觀念的轉變、很多人不愿意在“二手販子”手上拿寵物，畢竟這個群體的黑歷史很多，比較受顧客排斥；加之信息的逐漸發達，通過互聯網等眾多新渠道，顧客有了新選擇，所以，“二手販子”的春天已不再。
有發展較好的，提早布局線上，走企業化運作的，創造了更大的市場；可更多的是原地踏步，不甘心冒險的“二手販子”，他們的經營渠道不僅受到信息大爆炸的沖擊，還受到了老熟客指點新人的沖擊。很多圈內人都成了兼職販子”，給朋友推薦私人配種的狗狗、貓貓，造成從事傳統活體寵物銷售的“二手販子”雪上加霜。
深圳沒來得及轉型的“狗販子”，從去年開始，在圈內頗有知名度的個人突然發現，老顧客找他問價的不少，但是活體銷售卻慢慢變少。經過多方了解，人們在養犬時間長了之后，也會對狗狗或者某個品種的狗狗有了研究，加之網上獲取到的信息，也算半個“專家”，其飼育的狗狗在生產之后，就會在養犬的圈子內賣掉。有了這個驚人的發現，行業都不淡定了，愈加了解愈加感覺發指，因為像這樣的老熟客有很多，他們截走了非常多的客源，而王先生還需要與同行競爭，與網絡平臺競爭，因此在今年底，傳統寵物店開始了事業轉型，另謀出路了。
傳統個體寵物店盈利艱難
很多人辭職出來或是想做個副業，寵物店是首選，投入不大，而且認為是賺錢的。沒有任何基礎，盲目跟風是現在寵物行業的發展現狀！從遍布大街小巷的微小個體寵物門店就可以看出，寵物開店勢頭正盛，在這些門店中，以銷售寵物主糧、零食的為主，以進行寵物及時服務的美容、護理為輔。以深圳市的1家寵物用品店為例，處在一個大型社區區塊，主要是售賣狗糧、兼給狗狗洗澡、銷售一些小的寵物玩具。據老板介紹，現在店里狗糧銷售已經走入死胡同，完全靠周邊的老顧客支持，很少有新顧客加入，究其原因是因為現在互聯網銷售發達，更多的顧客愿意在網上購買狗糧，一般都是來店里看看，采買一些給狗狗試吃，以后就在網上買了。
所以，店里主營的狗糧銷售陷入瓶頸，目前就靠著給狗狗洗澡支撐。而只是洗護根本維持不了一家寵物店的運營成本，房租8000-1萬，人力成本1萬，綜合下來都在2萬上下，而僅深圳一座城市就將近4000多家寵物店，寵物店的內卷已經讓很多堅持不下去的老板倒閉，血本全無，更有一些天真的老板認為活體最賺錢，只要賣活體就可以支撐一家寵物店且賺錢，運氣好的時候，一個月可以出售2-3只，運氣不好連續幾個月都沒有開張，以活體盈利第一要考慮的就是上游的寵物資源，其次要有足夠的用戶量，如果二者都沒有，那只能是稱為意淫，這樣的老板基本是沒有腦子。虧錢也是活該！
疫情發生后，改變了所有人的生活和消費，逼著傳統行業必須面臨轉型，打價格戰，家家受損，沒有任何意義，能者生存，這是商界不變的規則，寵物店由于迅速的野蠻生長，是時候開始洗牌的階段。服務上、模式上、價格上不能有一個很好的創新，不能從傳統走出來的下場，只有死路一條。
小程序遛go
航寵科技以寵物行業服務垂直賽道切入進去，無論在資本領域還是落地層面，都有了不錯的成績，在深圳3000多家的寵物店中，遛GO寵物只會選擇百分之10優質的伙伴一起奮斗。這是一場無硝煙的戰爭，每個人都希望能生存下來。這也是寵物行業的一次變革和機會。
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