在上篇文章，我們了解了商業模式其實是你和你的客戶、上游、競爭者之間的關系模式，最終是要通過這個關系模式來獲得收益，相信大家現在對自己的商業模式有了大致的規劃，那么接下來，就是要開始實操落地你的店面了
在你的資金已經準備了差不多的情況下，如何高效的使用資金，這是你面臨的重要課題。
如果你不差錢，抱著試一試的心態去計算預算，走一步算一步，那么現在可以關閉課程，出門左拐
如果你的預算有限，或者準備把一分錢掰成兩半用，那么請注意，并且記住一條做預算的核心原則：那就是把錢放在短期投產比最高的板塊上。
一家寵物門店，不論是你準備做洗美、醫療還是寄養、商品售賣，短期投產比是前期分配預算的唯一標準，哪些進了就能馬上開業，哪些買了立馬就能賺錢，那么就把這些列進預算清單，對于一切不能產生利潤的東西，在第一階段可以完全割舍，千萬不要因為個人喜好，土豪一般一擲千金換一個莫名其妙的東西。
總的來說，列入預算的事項一共分為五大類，第一基礎費用包括公司注冊、房租、水電、硬裝、軟裝，第二，辦公耗材包括電腦、手機、打印機、紙筆本、垃圾袋、衛生紙、購物袋等等，第三服務設備包括美容設備、醫療設備等等，第四售賣商品包括寵物食品、用品，玩具、浴液、藥品、醫療耗材等，第五人員費用包括人員薪資、保險、住宿等等。
在全部列入清單之后，要對預算項目進行具體評級，具體的型號以及采購優先級要有明晰的評判。
讓門店能夠順利開業的是基礎費用，其中公司注冊的預算非常透明，直接在線上就能完成個體工商戶的注冊，幾天內就可以完成營業執照領取以及刻章，如果要開醫療業務，那么相對比較麻煩，需要三位醫生掛靠，以及需要按照管理局的要求進行排污、醫療設備的檢查，才能把這個證辦下來。
營業執照領了之后，最省錢的辦法是找個代理記賬的公司，這個行業競爭已經非常激烈，一個月200元甚至更低是行業均價，這樣在納稅申報上就可以不用自己跑來跑去，節省人力就是節省資金。
房租物業、是整個預算的大頭，2020年初，由于疫情導致了很多門店歇業倒閉，但是選擇這類的門店一定要留心，對于轉讓的門店，一定要確認清楚之前的房客是否把租金物業結算完畢，以及在簽訂租房協議的時候，了解清楚房租的付款方式。不能只靠口頭協議，白紙黑字才具備法律效應。
然后是水電費，對于水電費，腦子里要不斷提醒自己，這不是個小錢，對于一家100平的門店，每個月幾乎要花費2000元以上的水電，商業用電、商業用水的費用要在租房子的時候充分的了解，看上去幾塊錢，但實際經營的時候，要想辦法節省每一度電、每一滴水。
硬裝軟裝，這個預算可高可低，但是對于寵物店，裝修中有一些關鍵環節是要準備充足預算
第一是新風系統，沒有哪個客戶喜歡去一家推開門異味撲面而來的寵物店的，因此新風系統要做到每個房間，甚至是每個寵物展示柜里都能很輕松的換氣。同時需要注意的一點，如果你有醫療業務，寄養室和隔離病房的新風，一定要跟別的空間的隔離開，否則只要有一個犬瘟細小之類的傳染病，一個傳染倆，整窩報廢
第二是排水系統，醫院必須配備污水處理系統，否則過不了審批，對于美容業務，排水管道要足夠粗，并且方便拆卸和清理堵塞物，一旦毛發堵塞管道，半天開不了張，這都是錢
第三，裝修涂料，現在的客戶對寵物跟孩子一樣，寵物不會說話，但他們的主人會，廉價涂料會有刺鼻氣味，味道消散需要很長時間，寵主進店后會第一時間皺起眉頭，然后默默的退出去，所以涂料以及粘合劑，需要選用健康的環保材料，這樣才能在一開業，就能保證空間里是“老店”的味道
第四，展架或者寵物展柜。不銹鋼的籠子或者展柜，是很好打理，但是冷冰冰，除了醫院之外，都不建議使用，原因很簡單，如果是把人丟在不銹鋼籠子里，像不像在坐牢？你會把自己孩子關牢房么？而且還是付費坐牢，扭頭就走在所難免，哪怕每個小時打開清理，也要是木質的或者是復合板材。
第五，貨架，結實大于美觀，寵物店的貨架，尤其是主糧區的貨架，每一層都可能有10~20斤以上的承重，如果質量不行，再漂亮的貨架也是廢物，因此金屬貨架要比復合板耐用，表面最好有防滑處理，畢竟很多糧食的包裝是光滑面，立著比躺著更有利于銷售。
第六，小東小西要從使用時間來衡量成本，而不是購買價格，不能省的錢千萬別省，不要圖便宜，因為一個店不是一次性的，至少要開個幾年，要綜合考慮后續的成本，比如同樣一個燈泡，非節能燈泡2塊，節能的要5，要選擇節能的，對于門店而言，幾乎全天都開著燈，全年能耗的成本才是這個燈泡的真實成本，并且要品質穩定的，否則后期的更換成本和人員耗費的精力，會撕碎你的時間。
辦公耗材的成本是彈性最大的，一張A4紙，得力的和雜牌的，沒有本質區別，但是價格會差一倍，一臺收銀的電腦，一根筆，一把剪刀，一個垃圾袋，每個雖然單價都不大，但是每個東西只要錯幾塊錢，整體算下來幾千塊的預算就進去了，最優的采買方式，就是能用即可，不要選牌子貨，畢竟這些東西都屬于易耗品，這批用完了再添新的，這個必須省。
但是有一樣東西絕對不能省，那就是門店的結算系統。如果你是個小店，不想做大做強，這個系統無所謂，但是你是個醫院或是小連鎖，數據就是你的命脈，一套能夠分析經營情況的收銀系統就是標配。市場上的系統，包括小暖、寵老板之列，幾乎都是綜合系統，定價也不貴，建議每個店長都可以試用一下，哪個更符合自己的使用習慣就選哪個，使用習慣的標準就是，在不看說明書的情況下就會用。結算系統我推薦網頁版，相比程序版，網頁版更方便，對設備的要求也最低。
再說服務設備，服務設備是盈利的設備，只需要核算單位時間的投產比即可。
比如一套能夠提高美容師投產比的美容設備，是必須列入預算的，雙筒吹水機就是要比單筒吹水機效率高，價格雖然只差幾百塊，但對于均攤到每一單的成本來說，肯定是前者更具優勢。
烘干箱甚至是洗澡箱，都是可以考慮在內的，這是能夠最大化降低人力成本的設備，一個美容助理一年至少要3W元的工資，而且人工吹干所消耗的精力，遠比一個幾千塊的烘干機高的多。對于門店，時間就是成本，千萬別不把時間計算在內，時間是非常貴的！
以上的東西都屬于固定成本，每樣東西買回來之后都可以按照折舊的方式來均攤，全部準備完畢，至少洗美的業務基本上就可以開展了，接下來說一下可變的。
商品進貨，對于門店，這是變動性超強的預算項目，首批進貨，先考慮怎么賣，然后只需要考慮清楚進什么，進多少。
如果你店的定位是醫療服務，是一個標準的醫院，功能性的商品就列入清單，按照你的客戶進店量預期，進行首批進貨的核算，醫療服務必須配套的是藥品，比如驅蟲藥、疫苗，保健品，比如卵磷脂、羊奶粉，這些是每個到店看病的主子都可以配套的東西，就拿驅蟲藥來說，醫療初期不建議各個品牌都進，優先采購那些覆蓋體重廣，品牌力強的產品，哪怕利潤低，但是可以借助藥品的勢能來體現自己服務的安全性。
對于商品，第一階段可以采用零食、主糧、用品、玩具5:2:2:1的比例進貨，新店并未取得客戶的足夠信任，主糧進貨成本高，陳列成本高，教育成本高，并且利潤率低，按照高中低三檔分別選擇3個品牌足以，小規格為主，除非你有送貨到家的服務，否則不建議大規格，原因很簡單，對于寵物主來說，主糧售價高，運輸成本高，去天貓買就行了，對于門店，跟天貓搶生意，就要打折，折扣多了又賠錢，不如少進。
因此可以多進零食，潔齒棒、貓條、罐頭、凍干、品類不能少于30種，口味能有多少就進多少，因為這是到店消費最容易拿起來，也不需要引導的商品
寵物用品則需要根據你的主營業務來考慮，如果你有活體的售賣，貓包、貓窩、貓砂盆、航空箱、水碗、水盆這些都是必須品，如果你是醫療單位，各種漂亮的伊麗莎白圈就必須掛出來，如果店里還有寄養業務，各種舒服的墊子、毛毯就是必選。首批的用品進貨，品類齊全，款式可以豐富。
再說玩具，對于門店，玩具屬于低頻商品，因為強大的拼爹爹、萬能的某寶，已經消化了大部分需求，此時的玩具，靠顏值取勝，你以為逗貓棒是給貓玩的么？你以為飛盤是給狗子玩的么？都是給人玩的，寵物分辨不出來漂亮與否，一個劣質逗貓棒依舊可以讓一群貓嗨起來，但是主人不會買。對于玩具，顏值即正義，其實對于所有的寵物商品來說，這句話也通用。
以上的商品進多少？請注意，貨架的80%即可。多了還要有倉庫去存放，少了顯的屋里空蕩蕩。留個20%的空間，在試營業期間可以測試周圍人群的喜好，正式開業的時候，直接把賣的不錯的商品進行補貨，直接堆滿即可。
商品不論怎么說，進來了貨，總有一天能賣出去，前期預算準備首批進貨3倍即可，大部分的寵物店，商品的利潤在30%左右，進到第三次的時候，第一次的投入已經收回來了，預算不需要留太多，能保證每次進貨量穩定即可。
最后是個長期主義的預算項目，人員薪資
如果是夫妻店，不存在薪資的問題，公婆倆，賺多少錢月底都是自己的。
一旦考慮到招人，那就必須考慮薪資預算。一個店的人員配置是薪資預算的起點，這個會在后面的課程中給大家講到。
人員薪資如何設定，按照行業溢價5%的薪資標準，再乘以12個月來準備薪資預算。如果隔壁店的美容師底薪5000，那就準備5000*1.05*12，準備6.3W，如果要交社保，那就每個人多準備900塊，
除了人員薪資，有個非常重要的人員成本，要列入預算，那就是保險。寵物行業屬于高危行業，雖然沒有消防員、建筑工人那么危險，但是貓爪狗咬在所難免，如果想讓員工跟著你干，覺得你是個有人情味的老板，那么保險必須上，這個錢必須準備。市面上這類的商業保險很多，平安、人保之類大公司都有意外傷害險，一年也就一百多塊，一筆小錢降低大風險，不能因為這點小錢讓你的門店癱瘓，畢竟招聘成本遠遠高于保險費。
當然還有很多細項沒有談及，比如店內的導示、價格表、禮品袋、工裝等等、開店所需要的全套預算清單我已經上傳網盤，有需要的朋友可以聯系我。
總結一下，制定預算是商業模式設計之后需要落地的第一項工作，除了怎么賺錢，怎么花錢也是最能夠體現出來你的運營水平，下一講我們聊一聊決定開店之后，如何設計你的品牌。
我是周小白，我在后續的課程等著你！
