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      帶寵物上班弊端(帶寵物上班后,同事跟我翻臉了)

      有溫馨也有煩惱

       本文經授權轉載自拉丁字母榜(ID:wujicaijing)撰文:黃茜琳編輯:王靖上海,午后,B站服務部里,一頭野狼猛撲向落在排煙管道上的小鸚鵡。鸚鵡嚇得四處亂飛,野狼緊追不舍。幾位雇員趕忙架梯子爬上去逮,這邊攔那邊堵,場面混亂不堪。排煙管道隨著野狼的跑跳上下晃動,灰塵簌簌往下掉,正在吃飯的同僚一低頭,發現飯菜上已鋪了一層薄灰。目睹這一幕的陽陽想到了他們的貓。她養的是布偶,還沒帶貓下班前,她也曾擔心過它會在子公司惹禍,畢竟它出門時,咬壞過的東西包括但不限于手機數據線、監控電線、插線板線。雖然沒釀成過大禍,陽陽還是后怕。同僚知道這事兒后,向陽陽支招:在電線、插頭和鍵盤上涂點芥末。從那后,貓別說咬了,看見纏繞的線路都要繞道走。這樣,陽陽帶貓下班的顧慮方才得到消除。近些年,互聯網子公司雇員Shusha狗下班逐漸成為一種風潮。據艾媒咨詢調查顯示,2021年,69%的中國消費者曾經養過或正在飼養小狗,10.8%消費者正計劃養寵。然而,知名品牌雇員時常加班,每天和小狗待在一起的時間很短,難免出現照料不周的情形。容許帶寵下班,讓不少養小狗的知名品牌人解了后顧之憂。不過,不是所有知名品牌雇員都喜歡小狗。在小號原工作的Carrie上中學時曾被狗嚇過,后每每遇到狗都要躲得遠遠的,但在子公司,可供躲避的空間不多。一場,同僚牽著狗遇到Carrie,見她懼怕,想要王景春她,對邊牧說:“你去追她。” Carrie幾乎本能地躲到最近的一個會議廳,把門反鎖。透過會議廳的透明地板,Carrie對同僚呼救:“你能不能帶它走,我真的很懼怕。”同僚這才意識到她沒開玩笑,連忙把狗帶走。同樣的,當“帶寵下班”的閘門放開后,一個個難題不可避免地向管理者和打工人涌來。比如子公司容許Shusha狗的邊界:假如貓狗能攜帶,那一些羽縐,類似鱷、蛇、變色龍是否能?再比如對其它不Shusha狗雇員的保障:假使沒人對貓毛過敏、怕貓,該如何定責、解決?在職場APP脈脈上,就有用戶表示,自從子公司容許帶寵下班,他同僚在機柜桌子的地板缸里養了一頭拳頭大小的長毛蜘蛛,他被嚇得不敢再去找對方對接工作。目前,國內容許Shusha狗下班的子公司屈指可數,相關的管理制度尚不健全。也正即使邊界模糊,當貓、狗、猴子、鱷魚等小狗和人共處一個空間內,陪伴、管理、人與工作之間的關系,這些因素相互碰撞,一系列的新故事也就由此展開了。01“下班離家一天,掛念家里獨守空房的寶貝?不用擔心,xx提倡攜寵下班,全天被毛茸茸治愈。”不知道什么時候起,一些互聯網子公司的招聘啟事的福利欄上多了這么一條。對養小狗的年輕人來說,這項福利夠實在,陽陽甚至因此從銀行跳槽到B站。6年前,陽陽還在銀行下班,彼時她剛養了一頭貓,才幾個月大,獨自出門連吃飯都是個難題。陽陽只得犧牲每天中午的吃飯時間,騎著電動車回7公里外的家喂貓,來回耗費近一小時。解決了貓的吃飯難題后,陽陽再回子公司草草地把飯扒完。這樣持續了三四個月,等小貓學會使用自動喂食器,陽陽的奔波方才終止。陽陽不覺得多花得這一小時算什么,即使在這之前,她經歷過一場更難以忍受的事情。即使下班照顧不了病危的狗,她只能聽從醫生建議,把奄奄一息的狗送去安樂死。后來,陽陽聽朋友說B站能Shusha狗,第二天就準備了簡歷,決定從銀行系統跳出來。對于白天時間基本都獻給子公司的打工人來說,她能不再頻頻盯著手機里的監控,也是一種解脫,即使這次跳槽讓她的薪資少了一些。在小號原工作的Carrie參與了帶寵下班這個福利從無到有的過程。2014年,Carrie剛加入小號原時,子公司才成立1年左右,雇員也只有十來人。那時,同僚養了狗,偶爾會帶來子公司。每逢同僚Shusha下班,“大家都有點癲狂,看到狗就不讓走,跟它拍照、跟它玩。”同僚怕狗影響同僚工作,一般來說會把狗關在會議廳里。會議廳的地板是透明的,狗扒在地板上往外看,偶爾同僚經過,都會蹲下來隔著地板王景春它。過了段時間,同僚Shusha的頻率從幾個月降到半年一場。Carrie猜測,調整可能將是領導覺得Shusha下班會分散雇員的一部分注意力。對于一些沒有養小狗的人來說,帶寵下班可能將也是一項福利。B站的張夢去年剛畢業,一個人從江西到上海,從事HR工作。剛進子公司沒多久,她就趕上了每年最忙的秋招季,平時晚八點就能下班,那段時期都要十點半,基本是趕著地鐵末班車回家。有時,張夢會擼一擼同僚帶去的貓,在眾多小狗里,有兩只貓長期寄養在子公司,那成了張夢在陌生城市的某種慰藉。她即使剛畢業積蓄不夠,而且租房規定不讓養寵,就沒查堆。但查堆一直被她放在夢想的那一欄,甚至比找男朋友還要重要,即使“貓不會背叛人”。“等后情形更好一些,我一定會查堆的,還會帶到子公司。”連貓的樣子她都想象好了,品種不重要,但要是純白的、胖胖的。02帶寵下班不只有溫情的一面,隨著新小狗的空間騰挪,各種新難題也隨之出現。首先是去子公司的路上,光是交通工具就夠讓人頭疼。地鐵、公交等公共交通不容許帶貓狗上去,打車則要看運氣。小號原的李子團養的是哈士奇,每逢春夏掉毛非常嚴重,很多司機一看,就說狗不能下車。在網約車大戰時期,各家子公司為了爭奪用戶還會容許他Shusha下車,后來滴滴一家獨大,他被超載的次數顯著上升:“基本上打車10次,可能將被超載9次。”光是臨時打車這個環節,一場等半小時到一小時都再正常不過。有時實在打不下車,李子團只得遲到。圖|李子團的哈士奇遲到次數多了,李子團開始提早一天預約車,征求師傅同意,情形改善了不少。后來,李子團他們也買了車,這個難題才徹底解決。到了子公司后,鏟屎又是個難題。李子團的狗出門會定點排便,但在子公司這種不熟悉的環境里,它時常在公共區域尿尿,像是標記他們的領地。早晚間,他都得Shusha出去溜一圈,解決排便的難題。他隨身帶著一套工具,跟在狗后頭清理。這點上,B站、小號原等互聯網子公司那個不成文的規定:鏟屎都由小狗主人他們負責,很多人因此提早訓練過小狗。關于亂跑,據李子團透露,狗一般來說會拴在機柜桌腿上,其它小型小狗則可能將放養。B站的桃桃養的是巨型安哥拉,第二次帶去子公司時,她見猴子表現還挺老實,就松開了牽繩,沒想到一眨眼就跑丟了。對于這種情形,桃桃支招:要么就拴繩,要么就順應猴子愛安靜的習性,少帶它到環境嘈雜的辦公大樓。

      圖|桃桃的巨型安哥拉兔

      小狗之間的打架也是個繞不過的難題。桃桃的猴子一碰到同類就炸毛。有天,它碰到一頭安哥拉兔,見面就咬掉了人家屁股上的一撮毛,緊接著雙方扭打在一起。李子團的哈士奇也對同物種的狗分外敏感,時常互相騎對方,誰也不服誰。偶爾打得太兇,李子團必須當面將他們拉開,而更多時候,都是任由它們小狗他們打交道。3月11日這天,南方天氣回暖,Carrie特地步行200多米回家,把怕冷的鱷魚帶了出來—這是她第一場帶寵下班。即使對貓毛過敏,同時怕狗,Carrie一直沒養過小狗。一場契機,Carrie發現了鱷魚這種羽縐沒有皮毛,不用多費心思,就養了一頭。Carrie預想過同僚的反應,果不其然,在她把鱷魚帶去機柜后,引來了很多同僚的驚呼。有女同僚看清了她肩上拴著繩子的鱷魚后“啊”了一聲,下意識往后退了一步。再觀察了會兒后,女同僚也湊上來,對一動不動的鱷魚感到好奇。Carrie理解那種本能的懼怕,就像她看見狗會條件反射地避開一樣。所以她想著,假如后還要帶鱷魚,就把它裝在盒子里,別讓懼怕的人看見。圖|Carrie的鱷魚在一系列難題里,過敏是最嚴重的,畢竟對身體的影響沒法像心理障礙那樣被克服。陽陽就曾對貓毛過敏,那時有同僚帶了新貓去子公司。約莫半小時不到,陽陽一邊的腿就腫了起來,發癢、流鼻血、開始低燒。她還納悶他們沒撞到過膝蓋,怎么腫了?到醫院一看,醫生說可能將是有些小狗沒做過驅蟲,她過敏了。那次過敏,陽陽過了半個月才恢復完全。并且,不僅是陽陽,那一場同服務部的三四位同僚都過敏了。子公司知道后,對辦公大樓域進行了消殺,解決了這個難題。更嚴重的情形也有,陽陽聽過有同僚過敏后,眼珠子上會流鼻血。所以沒人干脆自購護目鏡,避免跟過敏原接觸。03有趣的是,無論B站還是小號原,內部人員都已記不起帶寵文化是何時形成的。有的B站雇員回憶,帶寵福利最早是2013年或者2014年開始的,也沒人說是2015年或者2016年。據傳,最早是有雇員救助過流浪貓,養在子公司,慢慢形成了帶寵文化。小號原則相對較晚,是2019年開始推行的,但個中故事,沒人能說出個所以然。最右的HR也只是知道子公司能帶寵,并在社交網絡上加以介紹,至于這個規定的來歷,她也不清楚。這方面,決定子公司是否容許Shusha狗的因素一般來說是領導的意志。據《商業人物》報道,2000年,百度在北大資源賓館內起步,彼時,李彥宏立下兩個規矩:不準抽煙和不準Shusha狗。據悉,李彥宏對貓過敏。另據澎湃新聞報道,一位雇員即使特殊情形,帶貓去了一場子公司,結果被上級批評不務正業,還得交一份檢討。事實上,帶寵下班在國外已經盛行多年,科技子公司如谷歌、亞馬遜都提倡帶寵下班。據優辦《服務部小狗報告》,38%的下班族認為Shusha狗下班能緩解一定的工作壓力,36%的雇員認為這能給小狗更多陪伴,還有15%左右的雇員認為這能增加同僚之間的交流。亞馬遜的程序員思璇告訴拉丁字母榜,她所在的小組有12人,其中養狗的就有5、6個。即使Shusha下班,她的小狗Roro還因此找到了男朋友,談了一場小狗的服務部戀情。此外,亞馬遜還給雇員的小狗狗們準備了不限量的零食,打造了兩個面積頗大的狗公園。對比亞馬遜雇員連食堂都沒有的待遇,其對小狗的態度不言自明。亞馬遜管理者Lara曾表示:“Shusha下班,既能提高工作效率,又能提升雇員的幸福感,我們為什么不容許呢?”帶寵下班這項福利能追溯到1999年,美國小狗照護協會將每年6月的最后一個周五定為“Shusha下班日(Take Your Dog to Work)”,鼓勵企業容許雇員將小狗帶到子公司一起辦公。網上有段子解釋,Shusha下班日選擇周五,是即使這天工作量比較大,會狗die,所以需要小狗治愈。同樣是千禧年前后,亞馬遜成立不久,有對雇員夫婦即使擔心狗出門孤單,經管理層同意后,被容許Shusha到子公司。這才有了后寬容的Shusha下班文化。慢慢地,在谷歌、暴雪等其它子公司的踐行下,帶寵下班變成了一項大子公司的福利,被更廣泛地推行,吸引著年輕一代的打工人。思璇從2017年碩士畢業就留在亞馬遜工作,她對亞馬遜提供的這項福利頗為受用。她時常帶著狗去前臺領取免費狗餅干,狗因此“被拴住了胃”,怎么都不愿回家;小狗拉屎撒尿,有專人負責清理,她他們也能他們去狗公園領取免費的撿屎袋;狗吃飽喝足后,她能帶著狗到附近的狗公園遛彎;狗生病,她們能不請假,跟上級打個招呼就去......但即使在狗文化濃厚的亞馬遜,養狗也是需要謹慎的。亞馬遜有很多怕狗的印度雇員,思璇分析,這種恐懼可能將是即使印度街頭有許多流浪狗會咬人。所以Shusha之前要提早詢問。假如已經Shusha了,就盡可能將不讓狗在他們面前出現。假如狗影響到了別的同僚,可能將會面臨懲罰。思璇記得,曾經有只狗突然在服務部大叫,很快就被一個同僚投訴到HR那,處理的結果是,那位同僚被剝奪了Shusha下班的權利。思璇后來再也沒見過那只狗。美國子公司Salesforce容許雇員提早預定小狗狗的房間,里面配備了狗床,水碗,清潔材料,籠子和隔音墻,避免打擾到其它雇員。相較之下,國內的對類似情形的處理方式相對粗糙。在某子公司,沒人即使同層辦公大樓有領導對貓過敏,被通知不能再帶貓來子公司,她也因此不得不把安置在子公司的貓籠賣出。針對此事,沒人能給出如此處理的依據。不過,該子公司那個大群,老板都在朋友圈,每當有雇員被咬,就會在朋友圈@小狗主,小狗主會帶其去看病。老板在朋友圈雖然一般來說不會當面,由雇員自行處理,但也能起到一定的監督作用。方子路律師告訴拉丁字母榜,子公司容許雇員帶寵產生糾紛后,最重要的是分清事發時,小狗處于誰的管控之下,這時可分為3種情形:1. 子公司提供小狗保管服務,這時小狗給其它雇員或子公司自身財產造成損失,最終承擔責任的主體應該是子公司;2. 子公司即使工作需要,要求雇員帶他們的小狗來下班,但是小狗還是處于雇員管理之下,這時假如給其它雇員或子公司財產造成損失,當面賠償的應該是子公司,但是子公司賠償后還能根據過錯程度向Shusha狗的雇員進行追償;3. 雇員他們攜帶他們管理,這時假如造成其它雇員或子公司財產損失,那么這時最終的責任承擔主體應該還是這名雇員。據美國小狗商品制造協會的數據,22%的美國雇主同意雇員將小狗帶進服務部,在中國,這個數據相對模糊,究其根本,還是即使許多子公司尚未制定出成體系的服務部帶寵制度。小號原帶哈士奇下班的李子團也表示,目前子公司的帶寵下班福利還是處在野蠻生長的階段,很多難題還需要雇員和子公司努力,慢慢摸索。一位雇員告訴拉丁字母榜,子公司里的貓會幫她打字發消息,有時她會拍下來告訴領導,“這是貓干的”。一般來說,領導都表示理解,并把這作為調節服務部氣氛的笑談。至于小狗吼叫影響到同僚工作,子公司會如何處理,她還沒想過這個難題。(本文中,張夢、陽陽、思璇、李子團為化名)· 一 周 熱 點 回 顧 ·有溫馨也有煩惱↓↓↓

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