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      從自媒體切入,名寵社要做寵物界的“吳曉波頻道+小米”


      近年來,養寵物的家庭越來越多,尤其是在北上廣深,寵物已經成為一個家庭里不可缺少的“家人”。與此同時很多專業人士和愛寵人士趁機進入寵物市場,想在整個寵物行業鏈中分一

       

      近年來,養寵物的家庭越來越多,尤其是在北上廣深,寵物已經成為一個家庭里不可缺少的“家人”。與此同時很多專業人士和愛寵人士趁機進入寵物市場,想在整個寵物行業鏈中分一杯羹,如此條件下怎樣才能在這場寵物市場里面贏得先機呢?

      獵云網最近接觸的“名寵社”創始人龍一便是這個行業的資深從業者。2014年進入這個行業創辦了一個活體O2O交易平臺“寵物購”,而后,又作為聯合創始人創辦了寵物寄養O2O平臺“哆咭屋”,在寵物行業輾轉多年,踩過坑,失敗過,離開“哆咭屋”后,龍一用了半年的時間總結失敗的原因和悟道人生,深思熟慮后,最終還是選擇返回寵物行業。

      他這一次的回歸是抱著打造中國寵物行業健康生態鏈的愿景而來,龍一說:“希望能夠用五年的時間為中國寵物行業打造出一個比較健康的生態鏈,因為這個行業就目前而言其實很混亂,比如你買寵物,大多數人購買的渠道就是從中間商手上買,比如:寵物店市等等,但他們不是繁殖者,這就導致中間環節太多,幼犬經不起折騰,所以很多人從這些地方買回來的寵物是不太健康的……”

      如今寵物行業大多數創業者選擇的切入點大多是寵物寄養、活體交易、智能硬件等等,那么,名寵社又如何切入這個市場呢?龍一的回答是:從自媒體切入。名寵社每天都會更新一些行業數據、專業分析,以及一些知名犬舍、舍動態,方便用戶接收和學習到專業的知識技能。龍一說:“自媒體的低門檻與連接范圍廣是我主要考慮的點,再加上自媒體最主要的就是知識輸出,而創新思維和行業知識又是我最擅長的,所以從這個點切入符合整個團隊的基因。”

      而對于如何實現盈利,龍一介紹,目前名寵社還沒盈利,不過后期盈利模式包括四方面:一是知識付費,2016年是知識付費元年,今年應該會是爆發期;二是廣告,廣告也是目前自媒體最常見的一種盈利模式;第三個是商品變現,這個是長遠的盈利點,之后也會做一些寵物周邊商品,非主流、個性化的寵物用品;當然,還有別于其它自媒體的是,名寵社在未來會嘗試做咨詢服務,幫助別的寵物公司出解決方案,這算是第四個贏利點。

      團隊目前共8人,四個合伙人,現階段最主要的工作是籌備接下來開設的一檔寵物脫口秀欄目“寵物·一哥說”。之后,團隊會繼續開發一些寵物周邊商品。

      “對于未來我對名寵社的定位很準確”,龍一說:“我們就是要做成寵物界的吳曉波頻道和小米,用高性價比、優質的服務獲取更多用戶的青睞。”

        產品:名寵社

        公司:成都寵物購科技有限公司

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