前幾天，遇到一只三歲的雪納瑞來洗耳朵。洗耳朵的時候，我發現雙眼白內障。我就問試探性的主人，你們家狗的眼睛。。。？
主人說，是啊，有白內障，打算等今年天氣轉涼了給他做手術。
我又問到，你們家狗的白內障多久了？是不是感覺喝水特別多？
主人也不怎么在意，是啊，有兩年多了，喝水特別多，尿尿特別多。
隨即，我又打開了雪納瑞的嘴巴。唉，一口牙結石。。。。。
我和主人交代，動物很多癥狀表明可能糖尿病，建議你們給他做個檢查確診一下吧。主人，說過段時間再說吧，今天有事情先回去。。我不太放心，畢竟糖尿病可不是小病，降低動物福利，危急動物生命。和主人又巴拉巴拉聊了半個小時，怎么鑒別動物狀態不好。感覺狀態不對立刻到醫院，怎么怎么。。。
最后呢，我收了一個洗耳朵的錢。我付出的呢？是我每天下班，放棄私生活，在夜里一兩點看中外獸醫資料的一個個日日夜夜。
即便我知道，很多東西，我說出來，對于主人來說遠沒有那些會忽悠的醫生來的好聽。但我真的想改善寵物的生活質量，提高行業水準，提高主人的健康意識。
最后，多說一句。寵物醫生和寵物是站在一條戰線的，寵物主人的矛盾其實是與資本家的矛盾。我們寵物醫生，其實和送外賣的區別不大，被公司壓榨。
寵物醫生只是一個打工者，和人醫一樣，我們的收入雖然遵循社會資本，但收入真的很低。研究生本科八年，一個月出來4500還是在上海，真的心酸。對了，中國獸醫top2的研究生，4100
以一位臨床醫生的角度談談我認為的為什么寵物醫院的消費高。考慮到本人所接觸的寵物醫院，所以只談頂端的寵物醫院。
1：醫院房租高，所有的寵物醫院的門店都選在高檔地區，商業中心，高檔小區附近。比如，我工作的寵物醫院附近有幾個洗浴中心。大家可以想象高檔理發店，按摩店的消費水準。
2：設備貴，一定規模的寵物醫院愛德氏全套檢查設備，60萬的彩超，20萬的數字x光機，幾萬的呼吸麻醉機。80萬的血液透析。設備一般三年一淘汰。
3：員工宿舍，我院30人住宿，3個宿舍，每年房租大概在25萬。
4：藥品。客戶很多都要求使用進口藥品。這里可以舉個例子。獸醫站那邊是可以免費打狂犬疫苗的，不過用的是國產的，但是更多人還是選擇使用付費進口疫苗。
5：動物醫療需要較多人力。人醫可以一個人管理多個床位，但是動物醫療中是，多人協助才可以。人醫，你讓他不動，他可以配合，但動物不可以。
6：動物診療的困難。我們無法問診，詢問動物哪兒不舒服。所以，才出現動物常規嘔吐后，需要拍x光的情況。因為，醫生真的不知道他有沒有吃下去什么東西，或者有沒有腸梗阻，或者有沒有巨結腸。
7：很多動物來醫院的時候，已經相當嚴重。如果不嚴重，主人很難發現。很多主人白天上班，晚上才能看看動物。發現動物不行的時候，動物已經脫水嚴重。比如糖尿病，大多數帶到醫院治療的時候都已經拖到快死了，已經脫水昏迷了。比如，拉稀拉到拉血了。腹水到了肚皮都發亮了。而，這些癥狀發生在人身上的時候，一般小醫院都已經不敢接，要求轉醫院了。
8：動物的基因缺陷：品種動物，大多由于近親交配體質較差，或者有遺傳缺陷。比如，斗牛的皮膚病，貓的先天性心臟病，雪納瑞的糖尿病，斗牛的短頭犬綜合征，金毛拉布拉多的髖關節發育不良。在臨床中，遇到這些動物只要癥狀提示可能有，醫生大多會建議檢查。
9:寵物醫院的服務對象。從本質上來講，寵物醫院屬于高消費場所。所以，現在才會有連鎖寵物醫院將自己旗下的醫院進行檔次劃分。幾個人的小診所，和碩士學歷20多人的高端寵物醫院確實是有區別的。服務對象，服務質量，知識層次均有差距。10.從某種角度來講，寵物屬于奢侈品，他們需要不斷的維護和保養。
那么為什么人醫也有這些，價格卻便宜很多呢？
1：醫保，很多朋友指出來了
2：客流量低，人醫掛號要排隊，甚至于還有黃牛。動物醫院，除了周末，其他時候客流量真不高。在較低的客流量下，成本分攤到每個客戶頭上自然高了。
3：設備供應商少。動物專用設備供貨商基本以進口為主，國內也有廠商，但是無法在同水準形成有效的議價權。比如，動物專用血壓計的袖帶，竟然需要我們托人從美國買回來。
4：其實人醫真不便宜。再說說寵物醫生的心酸：
1：一條一直學習的路。和人醫一樣，一直在學習。和人醫不一樣的是，國內獸醫資源匱乏，獸醫需要不停的啃外文大部頭。
2：培訓貴。7天的歐洲獸醫麻醉培訓1萬。眼科培訓3萬。資料貴，前幾天買了一本一千的獸醫書。過幾天有個關于x光擺位和判讀和培訓，兩天5000。
3：寵物醫療是非必須行業。動物作為主人的財產，主人可以在任何時候選擇放棄。
4：寵物醫生其實是，兒科（動物不配合，不說話）+精神病科（患者隨時有可能攻擊）+心理學家（明白主人到底在意什么）
5：沒有時間，沒有對象，圈子小。
6：患者依從性差。有數據表明，很多治療失敗的原因大都是主人無法遵醫囑造成的。比如，無法服用藥物。有個心臟病動物脾氣不好，主人喂不了藥，所以每次過來都肺水腫了，治療幾天回去，吃不了藥，肺水腫再來。
2021年3月4日 更新幾個自己開寵物店朋友的狀態
有幾個朋友從連鎖體系出來開店，他們都是獸醫專業的研究生，一個開店1年有余，一個半年。
1年有余的朋友接手的轉讓店（上任店主堅持不下去，低價轉讓），這一年時間店員來來走走，很多因為待遇、發展的原因離職。目前，醫院內的員工只有他一人。對的，一個人，忙上忙下。在過去一年的時間里，他只休息了一天，那天他用來陪他女朋友。當然，前段時間他們還是分手了，原因很簡單，這樣的男朋友沒有生活。
另一個半年有余的朋友是新開的店，店內另有一員工兼合伙人，是他女朋友。他們把在這個城市買房的錢用來投資開店。目前支出大余收入，附近客戶群體質量不高，簡單來說，就是不賺錢。現在這個狀態，不知道他們能不能堅持下去。
