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      深圳七布創新(「七布科技」打造智能化養寵平臺,用數據引領寵物未來)

      36氪持續關注的深圳市七布創新科技有限公司扎根寵物賽道6年,致力于用全方位的數據引領寵物硬件、寵物軟件服務、寵物綜合平臺的發展。

       

      隨著消費升級,不少新興賽車場步入社會公眾視線,近兩年火爆的狗行業便是當中之一。36氪持續關注的深圳市七布創新科技有限公司(以下簡稱“七布”)扎根狗狗賽車場6年,致力用多方位的信息助推狗狗硬體、狗狗應用軟件服務、狗狗綜合網絡平臺的發展。

      七布做方案研發出身,基于獨立自主研發的狗狗硬體商品,七布可以獲取狗狗的此基礎信息及高階信息。同時利用其信息處理能力提供更多對應的應用軟件服務,幫助狗狗仆人降低養寵門檻,為期提供更多正確、便捷、可持續的全方面養寵方案。七布透過募資方式從境外發家,現階段已完成5-6個百萬級別的工程項目,旗下獨立自主研發了自清洗狗狗暖氣、狗狗喂食機等多款智能化化商品。

      根據《2021年中國狗狗行業白皮書》(消費報告)信息顯示,2021年,全國城鎮狗狗(犬)主達6,844萬人,比2020年增長8.7%,全年城鎮狗狗(犬貓)消費市場規模則達到了2490億元,較2020年猛增20.6%。

      即便市場增速迅猛,但狗狗市場依然有不可估量的發展空間。根據測算,狗狗在中國家庭成員中的使用率大約是20%。而狗狗在中國家庭成員中的鄰國日本的使用率則大約是38%,差不多是中國的2倍,對照日本狗狗市場的規模,中國還有很長的路需要走。

      幫助仆人智能化化養寵是七布在狗狗領域的核心競爭力。在具體的解決辦法上,七布實行三步走戰略:首先是對傳統狗狗用品進行智能化化改造,在此此基礎上對智能化化狗狗玩具進行再升級,以狗狗暖氣為例,傳統的狗狗暖氣雖然有過濾網,但食物殘渣卻容易留在上面,而狗狗嗅覺遠比人類敏銳,因此這種潮濕的自然環境對狗狗而言非常不友好。

      基于人類暖氣的靈感,七布對狗狗暖氣進行了改造升級,其獨創了兩箱模塊化,在暖氣中設置凈水箱和污水箱并分開存儲,棄用過濾棉,污水不參與用水循環,從根源徹底確保水質干凈。此外暖氣的泵也非普通潛水泵,同時解決了水電分離的問題,確保水中沒有靜電,能讓狗狗安全用水。

      七布更長遠的布局在于信息化狗狗行為習慣,現階段一些狗狗智能化硬體已經可以獲得一些此基礎信息,比如狗狗排泄次數和排泄量等。但更高階的信息卻難以捕捉,比如現階段的狗狗用水量只能從暖氣這個單一根源以獲取,但食物中的水分卻無法以獲取;其次現階段只能統計飲食習慣量和頻次,但狗狗真正的飲食習慣愛好卻無法從此類簡單信息中心以獲取。

      針對這些痛點,七布獨立自主研發了混合喂食機,其獨創的多儲糧桶模塊化,依照狗狗仆人及信息統計建議,同時實現多口味糧食的混合喂食,從而保證狗狗的營養均衡。從整體的商品思路來看,七布提供更多的解決辦法是透過硬體以獲取狗狗信息,將用水、喂食、運動等狗狗行為信息化,既包括此基礎信息也包括高階信息,同時對信息統籌管理,再透過應用軟件提供更多智能化化服務,真正同時實現智能化養寵。

      提到為何最先從境外發家,七布的聯合創始人兼CEO Seven告訴36氪,境外的募資模式,本質上是共創,工程項目的開放性更強,與每個反對者都能同時實現積極溝通,就是這樣的溝通,才能讓更貼近使用者需求的商品獲批,送達到反對者手里。據Seven透露,現階段七布的境外社交網絡平臺活躍數和官方網站訂閱數累計超過4萬,Cheerble國際品牌注冊國家數超過20。

      除了境外募資模式更有利發展,國內的競爭自然環境也是一個重要原因。Seven表示,如果從國內發家更容易陷入價格戰,而作為初創企業要解決核心問題,商品成本不可避免,因此國內的自然環境并不利于當時的七布。

      談及競爭競爭優勢,Seven告訴36氪,七布的競爭優勢首先在于商品的創意性,其次是供應鏈上競爭優勢,跨行業的工藝應用,有利于形成競爭壁壘,最后是國際品牌的競爭優勢,透過募資、主流社媒、Cheerble App、官方網站Blog等方式不斷吸引新使用者,并與使用者建立緊密聯系,保持使用者粘性,形成國際品牌忠誠度。

      據了解,現階段七布的項目組已超過30人,當中一半以上是研發人員。當中,創始項目組有CEO Seven、CPO Bruce和COO Hannah,Seven和Bruce此前在同一家芯片公司從事研發工作,有15+商品獲批的工程項目經歷,而Hannah是會計學出身,此前在安永會計事務所有9年以上從業經驗。在下一步發展規劃中,公司預計融資2000萬元,用于商品研發、市場營銷以及國際品牌推廣,七布的愿景是,讓每個狗狗家庭成員都擁有專業的科技商品。

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