任何行業都是機遇與挑戰并存，寵物行業也不例外。
當人們看好寵物行業“大有錢途”的的時候，似乎預示著只要進場就能穩賺不賠。畢竟看到別人成功時你會心癢，未能預見自己失敗你會心存僥幸。
當你看到“寧鄉漢子回長創業開設寵物醫院，簽約成為實習基地助大學生創業”的時候，你是否心想自己也能勇者無畏地踏上創業路，立志三年實現自我人生的第一桶金;
當你看到“研究生辭職創業開寵物店 沒經驗一年欠下數十萬”的時候，你是否以為這人怎么悲催卻沒有反思如果自己做了同樣的事情可能會更加糟糕;
今天，雕兄想跟大家聊聊那些“夫妻店式”寵物醫院正在面對的境遇。
據資料介紹，中國的寵物醫院有13000家左右，每年的增長幅度為20~30%，寵物醫療市場近九成的寵物醫院為夫妻店式的寵物醫院，連鎖寵物醫院占比不足10%，目前國內瑞鵬、瑞派、安安、芭比堂等幾家連鎖寵物醫院的規模還沒有出現超過200家。按照國內的養寵家庭數及增長速度推測，國內的寵物醫院還處于不飽和階段，預計寵物醫院的穩定數量會在30000~40000家，其中夫妻店式的寵物醫院仍然會占整個市場的大部分份額。
從資料可以獲悉：
未來寵物醫療的發展格局中，夫妻店式的寵物醫院依然存在潛在的紅利;
連鎖式寵物醫院還未成規模效應，但未來發展有望帶動整體行業的快速提升;
在寵物醫療行業的發展里，可以說，“夫妻店式”與“連鎖式”的寵物醫院是其發展的兩個階段。由于我國寵物行業起步較晚，但發展迅速，這為啟動資金小、三五人配置的夫妻店式的寵物醫院帶來了商機，便利的街道小區選址，為周邊養寵家庭提供必要的寵物醫療服務，通過持續經營獲得口碑效應，從而走上正軌。
從寵物醫療發展階段的初期來看，“夫妻店式”具有明顯的優勢;但是隨著寵物醫療市場的逐漸成熟化，“夫妻店式”的弊端也逐漸顯露，資金能力較低，規模擴張和技術設備更新周期長，難以滿足寵物診治的細分需求;人才儲備競爭力低，甚至存在非專業人士的“濫竽充數”;監管部門管理難度大，信息不透明、亂收費等現象頻發，最后導致的是整個行業水平發展滯后。而能夠改善這些線下“夫妻店式”這些痛點的是寵物醫院“連鎖式”的發展模式。
雕兄以瑞鵬、瑞派、安安、芭比堂幾家“連鎖式”寵物醫院為例，來看看他們的發展模式會對夫妻店式寵物醫院帶來什么樣的沖擊?
瑞鵬寵物醫院
瑞鵬寵物醫院成立于1998年，定位于集團化管理、直營連鎖的大型寵物醫院，向消費者提供寵物醫療與保健、寵物美容及寵物食品用品銷售三大類服務。其去年8月10日在新三板掛牌交易，獲得億萬資本助力，著力發展硬件設備和儲備人才資源，并在直營連鎖寵物醫院的布局上，采取“1+P+C”，即“中心醫院+專科醫院+社區醫院”的模式。目前，瑞鵬在深圳、廣州、上海和長沙擁有140余家直營連鎖寵物醫院，營業總面積超過20000平方米。
其中，瑞鵬布局的“社區醫院”定位是開設在住宅密集集中的大型社區內的直營連鎖寵物醫院以滿足周邊3公里范圍內普通病例需求為主。這對于“夫妻店式”經營者而言，或許不是一個好消息。
瑞派寵物醫院
瑞派寵物成立于2012年12月，主要從事寵物醫院連鎖運營和管理，業務范圍包括寵物醫療、寵物美容及寵物食品、寵物用品銷售等。今年5月拿到瑞派生物的2.45億投資、美國高盛集團的2億投資，投前估值超13億。旗下設華東、北京、東北、華南、天津五大管理公司，管理超過140家寵物醫院門店，并擁有無錫派特、蘇州曹浪峰、北京關忠、東北我寵我愛、深圳皇家等寵物醫院品牌。
瑞派寵物以自建和并購的方式正在進行規模化擴張，目前已與多家寵物醫院處于洽談、決策階段，，預計2017年底旗下寵物醫院門店數有望達到200家以上。而這對于夫妻店式的寵物醫院來說，要么直面競爭，要么牽手合作，不知雙方意下如何。
芭比堂與安安寵醫
芭比堂與安安寵醫同為高瓴資本戰略投資的連鎖寵物公司。芭比堂動物醫院成立于1999年，由國內首席動物眼科專家董軼博士創立，定位于專業動物醫療機構。芭比堂對全國所有分院劃分中心轉診型醫院，小全科醫院和社區醫院三級，目前已在北京、上海、廣州、深圳、武漢，杭州，寧波、濟南和西安開設了60余家分院。
安安寵物屬于寵物診療行業的后起之秀，成立于2015年7月，定位于以服務為首的綜合性寵物健康管理機構，打造集寵物日常養護、保健、寵物醫療、寵物社交為一體的專業品牌。
在權威人才引進上，近期有獸醫泰斗候加法教授加盟安安寵醫。目前已經擁有幾十多家專業的寵物醫院，大多分布在上海、江蘇的中高端生活區，未來計劃在全國一、二線城市建立各區域覆蓋的連鎖寵物醫院。隨著這兩家的加速拓展業務范圍，擴大網絡布局，對于“夫妻店式”而言，商業生存空間勢必受到進一步的擠壓。
隨著連鎖寵物醫院的規模效應日益顯現，未來的寵物醫療市場的趨勢必然成為這些連鎖式寵物醫院玩家“跑馬圈地”的戰場，而這些數以萬計的“夫妻店式”的寵物醫院們的未來會向什么方向發展呢?
雕兄以為以下兩條路依然可以參考：
一條路是繼續開下去，做一個“小而美”的寵物醫院，但要揚長避短，發揮夫妻店比連鎖醫院強的地方，發展變成有特色的、有人情味的、有個性的的寵物醫院，做到“麻雀雖小，五臟俱全”。
另一條是連鎖化，主動求變，預見趨勢，包括自己發展當地的連鎖化，或者讓自己變得更有商業價值被連鎖寵物醫院收購，或者加盟。
