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      千億寵物食品市場,國貨品牌如何突出重圍?| 金物獎

      娜拉養了一只漂亮的三花,成為了一眾朋友的爭搶對象。一些聚會中,她把貓帶出來,供朋友們聚眾“吸”貓。隔了一段時間小巴參與吸貓,它已經“判若兩貓”,

       

      文 / 巴九靈(微信公眾號:吳曉波頻道)

      娜拉養了一只漂亮的三花,成為了一眾朋友的爭搶對象。一些聚會中,她把帶出來,供朋友們聚眾“吸”貓。小巴也是“吸”貓一員。如果她出差,就將貓寄養在朋友家中。每次寄養,除了背貓上門,她還必須拎著貓糧和貓砂進行“交接”。

      隔了一段時間小巴參與吸貓,它已經“判若兩貓”,發了腮,圓滾滾的,一臉傲嬌地不搭理人。小巴驚訝于貓的變化,娜拉說:“那是自然的!人家吃得比我們好多了!你不知道它的口糧多貴!”

      她給小巴算了一筆賬:膨化糧、生骨肉凍干、濕糧肉粒包、貓條、貓罐頭……買的都是高檔產品,平均下來一個月要八百多。

      寧愿自己節省,也要為萌寵花錢,娜拉這樣的鏟屎官在萌寵界并不少見。

      寵物食品的品類創新有多卷?

      《2021年中國寵物行業白皮書》數據顯示,2021年全國城鎮寵物和寵物貓總數超過1.12億只。

      “主子”們吃得好不好,是鏟屎官們的第一大事,寵物食品類目也是目前寵物市場最大的細分賽道。艾瑞咨詢的《2021-2022年中國寵物食品市場及消費行為檢測報告》顯示,2021中國寵物食品規模約1554億元,預計2022年行業規模達到1732億元。要知道,在2012年,這個數據只有157億元。

      《2022年寵物食品消費者洞察》報告顯示,超7成寵物主同時購買主糧、零食、營養品,以滿足寵物全方位的食品健康需求。選擇寵物食品時,排在前3位的影響因素分別是:食品健康性與營養性、產品品質、寵物適配性。

      把寵物當家人的鏟屎官們,挑起寵物食品來越來越謹慎+挑剔。品牌要想俘獲消費者,只能加速“卷”起來,不斷進行產品創新、品類創新。

      以今年爆火的生骨肉凍干為例,品牌方紛紛模仿貓狗的“原始食譜”,將紅白肉、內臟、骨骼、必備營養品按照一定配比制成凍干寵糧,并在這一細分品類里廝殺,力求在高端寵物糧市場占得一席之地。

      “卷”的結果是什么?波奇寵物相關負責人向媒體透露:“國產寵物糧企業在短短幾年內就同步快速發展包括膨化糧、凍干糧、風干糧、烘焙糧甚至鮮糧等在內的所有寵物糧品類,最大化地滿足了市場所需。而這些品類在國外至少需要20年時間才能發展起來。”

      寵物糧賽道,品類創新還能玩出多少花樣?哪些品類創新引爆了行業,哪些是無效創新?用戶愿意為什么樣的產品創新買單?

      金物獎的“品類創新”評選標準中,開創性和引領性、相關性和獨特性、產品的創新性、營銷與市場增長占比分別為30%、30%、20%、20%。以此為參考,寵物食品的品類創新應該如何解讀?我們對話了深耕寵物食品行業多年的比瑞吉品牌創始人久哥。作為一家成立于2002年的國產寵物糧品牌企業,比瑞吉20年來不斷創新,在產品、技術、配方等維度不斷突破,它的發展歷程正是國產糧品牌的發展縮影。

      ·久哥·

      比瑞吉創始人

      Q1

      寵物食品行業這兩年有哪些很熱的品類創新、產品創新?

      久哥:整個行業的產品創新有一個比較明顯的升級趨勢。用濕糧代替干糧,用原切鮮肉代替肉制品,用凍干主糧、烘焙主糧、風干主糧代替普通主糧……在制造工藝、產品成分、產品功效上面都有一個比較大的創新升級。

      Q2

      品類創新對市場增長、品牌擴大市場份額作用大嗎?

      久哥:我的直觀感覺是作用非常大。

      舉個例子,10多年前有個很小眾的加拿大品牌引進了中國,它就是通過設置了高于國家標準的新標準+“完美營養”的品牌故事迅速打開了中國市場,尤其近5年,它在高端市場的占有率非常高。

      而很長一段時間里,國產寵物食品主要是線下渠道,在線上消費方面,是不大被年輕人信任的,甚至是容易被抹黑的。這幾年,國貨品牌在基礎營養之外進行了很多產品創新,帶動了新的流行。

      寵物食品的品類創新、產品創新,首先吸引了年輕的消費者,占據了新的用戶心智;然后,國貨品牌的高端化路線比較順了;最后,在細分的品類方面國貨品牌可以占據TOP,整體市場份額不再全面被國際品牌壓制。總的來說,這些都是向好的趨勢

      Q3

      哪些是有效創新,哪些是無效創新?

      久哥:大部分都是有效創新,比如濕糧代替干糧,比如處方糧。這些是針對寵物的身體狀況進行的創新,對寵物來說是有益的,實現養寵的精細化、人性化喂養升級。我們的“草本系列”就是世界首個中獸醫寵物食品,在處方糧領域市場占比很高,也受到了獸醫和寵主的大量認可。

      還有一些創新是消費需求端提出的喂養理念,屬于營銷概念。比如生骨肉,其實科學配方也能達到同樣的效果,但對寵物主來說,生骨肉能直接看到寵物糧含肉量多少,他們的感知是完全不同的。這更多是為寵物主而不是寵物本身進行的產品創新。

      此外,行業內也有個別一味抓人眼球的“創新”,比如某幾項營養元素追求絕對值的疊加,卻忽視了貓狗的營養均衡需求。對此,我們品牌持保守態度,謹慎看待。一切應該以寵物的健康成長為本,任何創新的試驗田應該是在實驗室里,而不是直接拿到市場上

      Q4

      在品類創新、產品創新方面,寵物食品國貨品牌和國際品牌相比有哪些差異?

      久哥:國際品牌的產品推出,要通過深度洞察、考量再推出,產品更完善、穩定,但產品推出后可能5年、10年是保持不變的。

      國貨品牌在產品創新這方面速度很快,迭代也多,更像是小步快跑的模式。雖然每一步邁得比較小,但變化多了,也有很大的成長。

      同時,國貨品牌的創新能很快地感受市場風向,緊跟業界KOL的方向,貼合用戶的需求,這些都是國貨品牌的創新優勢。

      Q5

      接下來,寵物食品的品類創新會呈現哪些新趨勢?

      久哥:我認為主要在這幾個方面。

      第一,品類創新依賴于基礎研發,品牌方會加大研發投入,研究會變得越來越專業、細分,研發投入達到營收的5%算是一個比較合理的比例。

      第二,品牌會加強跨界學習,食品領域、化妝品領域的很多品類創新對寵物食品有很大的借鑒。

      第三,品類創新很大程度上是和寵物主的消費心理相關的,我們要和消費者溝通,聽取他們的聲音,同時有自己的研究。很多寵物主對一些KOL的研究很信賴,所以KOL們研究的品類創新方向對品牌來說有很大的吸引力。

      與國貨同行第三年的金物獎,希望能夠樹立起一批值得被市場接受和扶持的國貨品牌,堅持做對的、有價值的事,給在國貨賽道拼搏的創業者們更多的力量。金物獎最佳人氣獎投票正在進行中,投出你的一票,支持下一個“國貨之光”。

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