寵物行業隨著市場的不斷增長，業內的變化和訊息日益加快，騰訊投資入股寵物家，后者為寵物服務與零售品牌全域營銷。
據悉，北京昊唐科技有限公司發生工商變更，新增廣西騰訊創業投資有限公司為股東，同時注冊資本由約1387萬人民幣增至約1692萬人民幣，增幅約22%。
北京昊唐科技有限公司成立于2013年6月，法定代表人為張喜喜，經營范圍含銷售食品;批發、零售獸藥;自然科學研究;農業科學研究;醫學研究等。股東信息顯示，廣西騰訊創業投資有限公司持有該公司約13.84%的股份，為第二大股東。
據官網顯示，北京昊唐科技有限公司為“寵物家”APP開發者，為一綜合性寵物服務與商品零售品牌。
騰訊入股寵幸寵物之后又再次入股寵物家，跨界舉動是否表明騰訊正在布局寵物服務賽道呢?值得我們拭目以待。
騰訊投資強調其在大消費領域同樣是一個產業投資人，是一個戰略投資人，也是一個長期投資人，希望能夠從技術和產品布局上，成為被投企業的助手。這是騰訊在大消費投資與同行之間的核心差異。
騰訊在大消費賽道的投資正處于持續加碼的態勢之中。
首先，保持非常高的出手頻次，僅2020年至今就投資或增持了包括誼品生鮮、每日優鮮、興盛優選、妍麗、Tims咖啡等項目，投資幫騰訊拓展了自己的生態邊界。
其次，在大消費賽道以少數股權投資策略為主。在騰訊投資董事總經理夏堯看來，大消費是騰訊戰略布局的核心賽道，也是騰訊不擅長的領域，通過投資交給投資伙伴做，讓企業家自己做操盤手，是騰訊在大消費賽道的一貫邏輯。
“我們只是提供幫助的助手，不管是業務層面，還是投資層面，我們永遠都是這樣的策略。”
不同賽道的不同策略，當然是由賽道本身的行業格局、騰訊自己的戰略化訴求等多方因素決定的，也要考慮到中國互聯網發展與變化的外部環境。
騰訊自己不會下場做消費，投資自然就在其中扮演先鋒隊的角色，也成為騰訊與頭部企業加強綁定和聯動的重要方式。
資本和流量又是騰訊的兩個核心能力。通過投資形成結盟關系，也可以讓騰訊龐大的流量資源獲得資本和生態意義上的釋放。
