原標題：你可能聽說很多的寵物品牌，但是不知道這些品牌背后的那個男人！
最近，寵物天空在瀏覽新聞時，看到了一段話：據Euromonitor數據，瑪氏一家公司占市場份額就高達76.4%，國產品牌競爭力明顯不足。（寵物經濟：一門千億級的孤獨生意）
很早以前，看過瑪氏的新聞，并沒有留意太多。最近，看數據，發現瑪氏占據著中國寵物食品行業76.4%的市場，這才對這家公司有了一個了解。
可能很多人和我一樣，只認識他的幾個兒子（皇家、寶路、偉嘉），還有（德芙、士力架、綠箭等），卻不認識兒子的老爹--瑪氏。
瑪氏（MARS）是創始人的姓，三代人的創業經歷非常有意思，可惜國內沒有太多資料，佛里斯特的照片都找不到幾張，我只能從國外的網站找一下。
很想與朋友們分享一下這個人：佛里斯特·瑪氏，這個人太牛了！估計幾百字說不完。
說個數據吧：瑪氏每年收入大概在2000多億人民幣，這家公司沒有上市，是一家私人公司。
創始人創業的經歷，非常有意思：第一代創始人弗蘭克·瑪氏（FrankMars）于1923年創立了這家公司。
之前，他經歷了很多的失敗，妻離子散。
瑪氏公司于1923年由弗蘭克·瑪氏（FrankMars）創立，而在這之前，曾經歷過多次失敗。在當時，它取名為“Mar-O-Bar”公司。起初生產的是一種同名的糖果，由焦糖、堅果與巧克力混合制成，以及另一種由黃油與乳脂調和而成的東西，叫做“VictorianButterCream”。
1924年，弗蘭克·瑪氏偶然巧遇其兒子弗瑞斯特（Forrest），自從他與第一任妻子艾瑟兒（Ethel）離婚后就再沒有見過這個兒子。
19歲的大兒子弗瑞斯特（Forrest）給他提了一個建議，弗蘭克采納后，公司扭轉了局面，開始大幅度盈利。
后來，兒子加入老爹的公司，結果，兩個人經常吵架和鬧矛盾：老爹經歷了太多的失敗，滿足現狀，不敢擴張。兒子卻想做大，立志要做一個帝國。
兩個人經常吵架的結果，就是，兒子被老爹趕出了公司。
兒子拿了5萬美金和公司的銷售權，遠離了老爹，離開美國，去歐洲創業······
經歷了很多事情后，兒子做了一個帝國，每年收入2000多億！
弗瑞斯特·瑪氏的管理風格是這家公司的根基。今天，他的想法已經正式成為該公司的管理哲學，稱為瑪氏公司的五大原則，這些原則寫在一本手冊上，所有瑪氏公司的辦公室都有這本手冊。此外，這本冊子也被譯成好幾種不同的語言，以供海外的辦公室與工廠使用。
這五大原則是：品質（quality）、責任（responsibility）、互利（mutuality）、效率（efficiency），和自由（freedom）。
2016年，這個人去世了，他叫：佛里斯特·瑪氏，他留一下一個帝國，非常傳奇的一生。返回搜狐，查看更多
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