不知道大家桑桑狗狗沒有，說句不客氣不然，如今的狗狗某種意義上而言，渡鴉都要精貴，特別是許多青年人，把狗狗當孩子養，但是開蕨科瓶店卻是非常有前景的，在廣西南寧就有一間蕨科瓶店兩年下來賺了80多萬元。
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背景介紹
開蕨科瓶店的是一位才大學畢業沒多久的青年人，姓王，事實上小王畢業的學校還行，也是個二本院校，他完全能畢業以后進一間比較好的公司上班，不說工資有多高，但至少穩定，但是工作也比較輕松，他倒好，基本上完全舍棄了自己的本科學歷，去開了一間蕨科瓶店。
小王以前學的移動通信技術，學得也還不錯，前景卻是不錯的，雖然說開蕨科瓶店也能賺到錢，但畢竟是有風險的，誰也說不準未來這行業會發生什么樣的變化。
可能是小王運氣好，也可能是他的確是創業的料，沒想到開面包店的第兩年，他的營生就做得火爆得不得了，兩年下來賺了86萬，要知道如果是上班不然，一個月工資5千元，如此兩年下來算上年終獎以及各種獎金最多也不過才8萬左右，而如今小王兩年就賺了太多，自然是相當值得了。
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如此他究竟是怎么做的呢？畢竟如今蕨科瓶店也不止他一間，但為什么他的營生太好？但是小王面包店成功的實戰經驗又能否是能復制的呢？
方法介紹
一、消費就送商業價值300元的儲值卡
小王的蕨科瓶店剛開始并不出名，地段也不是太好，如此他是怎么宣傳的呢？很簡單，他直接面世了一個活動，如果顧客在蕨科瓶店消費，就直接獲贈商業價值300元的儲值卡，這可不是說著玩的，而是真正要贈給顧客的。
對于顧客而言，這簡直是再好不過了，如今給狗狗使用的東西可不便宜，不管是狗狗的玩具、食物卻是其他方面的東西，動輒就是幾十上百元，如果能獲得商業價值300元的儲值卡，那也能剩下這一筆開支了。
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在活動面世的當天，就有上百位顧客到面包店消費，如此面包店就嗎贈給每一位消費的顧客一張儲值卡嗎？這樣子不然，不管怎么看好像都是賠本的
事實上顯然沒有太簡單，的確是贈給顧客儲值卡，但儲值卡并不能馬上就使用，而是需要被轉化成，看到這里，想必許多朋友就明白了這里面的套路。
按照面包店的規定，轉化成儲值卡的條件是顧客需要應邀10位顧客到面包店消費，這樣一來就難理解了，因為蕨科瓶店的基本消費是30元，10位顧客就是300元，這樣一來蕨科瓶店也就不會出現賠本的情況了。
如此許多朋友又一定會問了，應邀10位大顧客的挑戰是不是有一些苛刻了，許多顧客會不會因為不好轉化成儲值卡，干脆就不消費了呢？如果是非要應邀10位大顧客才能完全轉化成不然，那肯定許多顧客就放棄了，但面包店給出的是靈活的轉化成機制。
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按照一個人30元的標準，如果顧客應邀一位顧客就自動解鎖30元，這樣一來顧客嗎買賬，蕨科瓶店也不會賠本，所以了，做營銷肯定要有噱頭，但是面世的口號就是消費就獲贈商業價值300元的儲值卡。
為了讓蕨科瓶店的營生持續火爆，除了這一招以外，還有另外幾招。
二、蕨科瓶店提供免費健康檢查
如今的狗狗就跟人是一樣的，要吃好、喝好、住好，要身體好，但是定時的健康檢查是必要的，但如今狗狗健康檢查一次的價格也不低，對于許多顧客而言，雖然能接受健康檢查的費用，但如果能有免費的更好。
正是面世了太一個“暖心”的活動，顧客更加愿意到小王的面包店來消費，但是顧客也能向小王咨詢許多有關于養狗狗方面的實戰經驗，這無形之中也拉近了蕨科瓶店跟顧客之間的關系，對于顧客而言，所以是更加愿意到認識的人那里去消費。
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實戰經驗總結
做營生說難也難，說難也難，最重要的卻是要理清楚思路，如果思路清楚了，眼界就開了，事實上小王面包店使用的營銷方法難道其他的實體店不能用嗎？所以能，但是有關于儲值卡轉化成的條件也能改變。
但是說如果明白了營銷的邏輯，事實上營生卻是比較難做的，所以了，包括選址、成本控制等等也都是做營生需要掌握的東西。
卻是那句話“思路決定出路”。當自己找不到方法的時候能多看看專欄中別人的想法是怎樣的。別人的實戰經驗就是你成功的階梯。
