進口寵糧的供應鏈受到影響，部分寵物主開始觀望并嘗試國產品牌，為國產品牌的發展提供契機。隨著近幾年人們養寵數量的激增，與市場規模崛起一同到來的，還有各種商業機會。
據悉，2020年國內寵物市場規模為2953億元，其中寵物食品市場規模達1382億元，占比達46.8%。寵糧市場正在發生巨大變化。
國產寵糧崛起,悄悄干大事!
年年向新零售商業評論感嘆，有的雖然一看就是恰飯文，但文章里的配料分析和檢測報告是實打實的，與國外頭部寵糧品牌產品配料相近的數據，讓年年對國產寵糧刮目相看。
然而，僅有數據和測評報告還不足夠，要讓鏟屎官們建立起對品牌的信任并放心下單，國產寵糧品牌還選擇了“站到臺前，打開天窗說亮話”。
新零售商業評論了解到，這兩年冒頭的國產品牌主要采用的都是代工生產模式，網易嚴選、有魚、嘉傳、高爺家、pidan等近600個品牌的寵糧與零食是由漢歐代工;里兜、江小傲等300多個品牌則由福貝代工。
除了這兩家具有一定信任度的頭部代工廠外，市場上更多寵糧品牌的代工廠規模小、生產研發能力有限，甚至存在資質、管理運營等諸多問題。
即便同為代工生產，也有OEM與ODM之分。目前，國產寵糧品牌中，有一大半依靠的是ODM代工模式，即工廠根據品牌方需求進行設計、生產，配方和技術掌握在工廠手中。
換句話說，擁有自建實驗室和寵物實驗基地，能自行研發寵糧配方和生產工藝，有能力采取OEM模式的寵糧品牌少之又少。
品牌規模小、研發能力弱，這些因素疊加，決定了國產寵糧品牌對供應鏈的把控力并不強，產品品質也必然因此受到一定影響。
對于國產寵糧品牌而言，想方設法靠營銷出圈是一方面，更為重要的還是要建立起自己的研發能力和體系，加強供應鏈管理能力。然而，激烈的市場競爭，留給國產寵糧品牌的時間不多了。
顯然，寵糧下游市場的毛利率更打動人心，而這也使得寵糧市場中下游的合作關系增加了不少博弈色彩。
消費升級的趨勢不僅體現在消費者身上，他們養的寵物也早已從“溫飽”邁入了“小康”階段。
甚至，越來越多的寵物主對寵糧的要求早已邁上了一個新臺階——從配料表、測評報告、加工廠，上升到了品牌是否有負面新聞及對原材料的追蹤溯源。
“安全和健康一定排在首位!”中寵創始人郝忠禮一針見血地指出了國內寵物主對于寵糧最關注的兩大問題。并且，在這兩方面，寵物主們又有了各種細分需求，例如，美毛護毛、促進消化、補鈣健骨，等等。
不過，寵糧的功能性本質還要看其能否滿足寵物的真實需求。
以高爺家率先推出的益生菌貓糧為例。彭瀚告訴新零售商業評論，一些品牌跟風也迅速推出了同類產品，但其實，究竟哪一種菌群適合于寵物的消化系統，是需要專業研發人員不斷進行試驗和臨床驗證才能確定的。
如果沒有實驗數據和結果的支撐，盲目在寵糧中添加益生菌，就只是個營銷噱頭，極易導致消費者的不信任，對于真正從科研角度研發產品的品牌而言也是一種打擊。
一直強調科研屬性的亞瑟向新零售商業評論表示，實現寵物的真實需求和達到寵糧的真實效果，是一個品牌的護城河。
毫無疑問，寵糧的產品思維不僅僅是服務寵物主的，更需要服務寵物本身。這也意味著，寵糧品牌們需要在產品本身做更精細的打磨，發現寵物更多的隱秘需求。
總之，我國寵物飼料行業經歷了野蠻生長和營銷為王的階段，將逐漸過渡到理性發展和品質為王的階段，企業將圍繞產品力展開競爭，持續的研發投入是企業發展的根本動力，從營銷型向研發型企業轉型的過程將是一個重要的機遇，率先投入科研的企業將會在競爭中取得優勢。
