沒有經驗的新司機建議從電商的客服做起。目標是創業pclady購物，客服做了一段時間，熟悉大概的流程了可以先去開淘寶店或者微信朋友圈來積累一些行業經驗與資源。
1.那下面就是你要做什么pclady購物，該怎么做，怎么去擁有更多用戶。在這兒就關系到一個很重要的詞匯，你知道是什么嗎？
2.定位，沒錯，你要知道自己要做什么。例如我要賣衣服，我要賣吃的，吃的很多，都包含什么類型pclady購物？是零食，水果，肉食，蔬菜還是....？
3.選擇其中一個類別再去細分化，例如豬肉，豬肉是做鹵肉還是生肉還是精品瘦肉還是肥肉pclady購物？這就是細分定位，好了，細分定位我們搞定了
4.其次就是定位用戶pclady購物，定位你的用戶消費階段，你的用戶是男是女，他們有哪些性感特性，哪些愛好，屬于社會什么層次，消費能力是什么？這些都是你要思考的問題，這用戶畫像就得出來了，反過來，你不知道怎么定位產品的時候，你可以先做用戶畫像，想想你要賺什么人的錢？有商人？老人？兒童？打工者？婦女？單身女人？中年人？青年人？還是.....？
5.當得出了用戶畫像，就是內容了，你的產品海報，你的營銷方式都要圍繞用戶來做，去找用戶痛點，找用戶共性，深挖用戶需求。
今天就簡單的分享到這里，希望對你有幫助！
電商追捧的Costco模式，在中國行得通嗎？
這家超市的特點是“會員制”，299元一年的會費，辦卡了才能進去購物，超市里面的商品走的是精簡商品種類、增大分量、減少過度包裝、全球聯合采購、簡單的裝修風格等方式。
不過這些都不重要，關鍵是便宜：所以能看到飛天茅臺1瓶1498元，比官方指導零售價還便宜1元；52度的五糧液919.9元，限購1瓶，瀘州老窖國窖799.9元。MCM的棕色印花雙肩包4399.9元人民幣，天貓旗艦店查到的類似的款式，售價在5500元以上。
……
這件事兒，我在不同的平臺看到了不同的說法，真是笑死我了：
集思錄：搶到東西專賣出去就是賺，賣不出去還可以無理由退款！無風險套利啊。
雪球：“售價=出廠價 渠道分潤 平臺分潤 物流費用”，所以物流費用和開店成本很關鍵，需進一步研究，到底是走京東的估值模式呢還是走永輝超市超市的估值模式呢？
頭條：雷軍、劉強東、黃征的前輩！Costco登錄上海，一開業便遭瘋搶！
知乎：人在現場，剛下貨架！謝邀。我在加拿大生活的時候，基本上每week去一次Costco。基本都是周末人才多，這次工作日就這么火，人多就是最主要的原因，沒有之一！
微博：美國costco成功有兩個原因：一是無理由無限期退貨，連吃過一半的餅干、西瓜，用過的電器都可以退貨。二是無限量免費試吃，食物豐富，逛一圈吃飽午飯不成問題。
單這兩條在中國再多的店都可能被中國消費者買垮、吃垮。
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要我說還是因為便宜，只要你敢促銷，比別人便宜，大爺大媽就能把你安排得服服帖帖的。不然誰愿意在外面是36度的太陽時候趕過來排隊，而且超市地址還很偏僻，地鐵都沒有。
還有一種論調是在織毛衣的關鍵時候，中國消費者不應該抵制美國企業嗎？看網上很多人支持愛國的啊。
但事實是老百姓說什么不重要，到最后還是看自己的錢包。
還記得之前傳的聯想“斷供華為”的事件吧？網上幾乎一致是罵聯想的聲音：賣國賊，美帝良心想等等。
可是618購物節的時候，聯想筆記本電腦10分鐘破5億，拿下京東PC行業六冠王，吊打華為小米。
一方面是大家在涉及到自身利益的時候，會變得非常理性，聯想的電腦質量和售后在國內還是頂尖的。
另外就是其實我們在網上看到的人，其實只占很小的一部分，就跟在美國媒體眼中，特朗普簡直就是一個暴躁狂，美國經濟很差，但是依然不影響特朗普的支持率，因為決定支持率的，是美國的工人和農民，是沉默的大多數，他們平時是沒辦法在網絡上發聲的。
而美國的主流媒體，背后的老板都是民主黨的支持者、
最后，我還想說一句，喂，特總，看到了嗎？還要美企撤回去嗎？
