4.15什么是事件 截至16日凌晨，經過協商，中華慈善總會旗下的香山基金會和樂寵控股愿意以每人5.75萬元的價格購買這些狗。520只狗隨后被送往小動物保護協會基地重新安置，部分患病狗被分散到10多家寵物醫院進行緊急治療。。
酷派被樂視收購是真的嗎?樂視為什么收購酷派 這不是收購。酷派集團前董事長郭德英出售部分股份，把樂視做成了酷派，也就是說酷派現在由樂視控股。酷派前董事長郭德英將繼續擔任酷派股東。
他左手抱著加菲貓，右手抱著柯基，后面跟著兩個一模一樣的女娃娃，誰的媳婦要回家過年呢? 不不不，這就是今天的“易聞男神”，樂彼控股創始人李淵，人生將出現的狀態。 他出生在長安街，在一個院子里長大。他喜歡收養流浪貓狗，每天與各種寵物為伴。36年來，和他相處時間最長的就是一群貓狗。 寵物是他最重要的家庭成員，他的兄弟，他的孩子，也是他為之奮斗的事業。從2003年開始，李源已經在寵物行業開拓了13年。 他小時候，他父親帶他出去玩。他經常會撿起流浪貓狗，悉心照料，給它們一個家，這漸漸成為李淵生命中流淌的自然血液。 創業的時候，你自然會選擇自己最喜歡的東西，但當你做的時候，你會發現它并不一定符合商業趨勢。當時，寵物行業還處于起步階段，增長速度比其他行業慢，起步非常艱難。 2007 ~ 2008年，李淵經歷了第一次深刻的痛苦。“經營幾年沒賺到錢，看到投資其他行業的合伙人有回報，我只能堅持，已經彈無分文了。”當新的投資不期而至時，我和我的合伙人哭笑不得。那是一種美妙而激動人心的感覺。” 從低谷到巔峰，再從巔峰跌落，是每一個創業者的必經之路。“很多人都說創業又苦又累，其實不然，創業者有一個共同的特點，特別享受虐待的過程，這很自然。”如果你在這個過程中很痛苦，你就不是創業的合適人選。” 。
易歐盤點:寵物O2O三種不同模式 寵物市場一直是一個垂直需求旺盛的領域。根據美國寵物用品協會的研究報告，2013年，美國寵物行業市場規模約為550億美元，寵物數量高達7800萬只，每只狗的平均消費為327美元。與美國市場相比，中國國內寵物產業仍處于起步階段。網上數據顯示，2013年中國寵物市場規模不足500億元。 近日，美國兩家領先的在線寵物服務平臺獲得新一輪融資:暫無宣布獲得2500萬美元的B1輪融資，Rover也在一周前宣布融資，但具體數字尚未披露。易歐網曾發表過《海外寵物O2O創業公司獲得融資》的文章有詳細闡述。 根據中國O2O行業地圖集，易狗列出了三家中國代表性寵物O2O企業，分別是樂寵、博奇網和文文窩。 樂彼:O2O模式，從電商到線下實體 樂寵控股是國內寵物行業最專業的一站式服務機構。旗下擁有樂寵寵物連鎖商店、北京博愛動物醫院、中國純種狗俱樂部、寵物中國、淘寶寵物平臺等，覆蓋寵物行業的各個領域。樂彼是李淵經營的，最早的樂彼應該是2002年的BBS社區，這也和李淵之前的站長生涯有關。2008年初，李源和他的團隊獲得了聯想和零創創投數百萬美元的天使投資，這是國內寵物行業的第一筆機構風險投資。2013年，樂寵獲得暫無中國1000萬美元融資。 。
